PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN SYARIAH DI BPRS AL-MAKMUR

Roby Setiawan, Rizal Rizal, Himyar Pasrizal

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan sumber daya manusia perbankan syariah di PT. BPRS Al-Makmur Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana pengembangan sumber daya manusia perbankan syariah di PT BPRS Al-Makmur. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field research), untuk mendapatkan data-data dari permasalahan yang diteliti. Teknik pengumpulan data penelitian ini adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Pengelolaan data dilakukan secara deskriptif kualitatif, kemudian diuraikan serta melakukan klasifikasi terhadap aspek masalah tertentu dan memaparkan melalui kalimat yang efektif.

Hasil dari penelitian ini didapatkan tentang pengembangan sumber daya manusia perbankan syariah di PT. BPRS Al-Makmur Sumber daya manusia yang telah direkrut melalui proses orientasi, dengan metode on the job training, berupa orientasi yang diberikan sambil bekerja, ikut dengan senior yang sudah berpengalaman. Adapun pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan meliputi: Pelatihan Dasar Perbankan Syariah (PDPS) Al-Makmur, Basic Training, Selling Skill, Pelatihan Account Officer (AO), Training Skill dan Pengajian Rutin Mingguan. Sementara itu, bentuk-bentuk pengembangan karier yang dilakukan oleh PT. BPRS Al-Makmur meliputi: rotasi jabatan, mutasi jabatan dan promosi jabatan.


Keywords


perbankan syariah

References


Ahmadi, R. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. (1st ed.). Ar-ruz Media.

Ambo Upe, D. (2010). Asas-asas Multiple Research dari Norman K. Denzin Hingga John W. Creswell dan Penerapannya. Tirta Wacana.

Ardana. (2012). Mnajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu.

Arikunto, S. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Apta.

Chatab, N. (2007). Diacnostic Management. Serambi Ilmu Semesta.

Hasibuan, M. S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.

Hermanto, H. (2013). Pengaruh Kualitas Pelayanan Sdm Bank Syariah Terhadap Kepuasan Nasabah: Studi Pada Bprs Berkah Ramadhan. ETIKONOMI, 12(1). https://doi.org/10.15408/etk.v12i1.1907

Hery. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Gava Media.

Kasmir. (2004). Manajemen Perbankan. PT Raja Grafindo Persada.

Laksmana, y. (2009). Account Officer Bank Syariah Memahami Praktik Proses Pembiayaan di Bank Syariah. PT Elex Media Komputindo.

Marlion, F. A. (2017). Metode pendidikan dipelajari dari metode bijak dalam Al-Quran. Universitas Islam Negeri Syarif Hdayatullah Jakarta.

Marlion, F. A. (2021). Tasybih At-Tamtsil Dalam Al-Qur΄An: Analisis Balaghah Pada Surah Al-Kahfi. Lughawiyah, 3(1).

Meilani, L. A. (2020). Kompetensi Sumber Daya Manusia Islam Pada Bank Syariah. Khazanah Sosial, 2(1), 25–30. https://doi.org/10.15575/ks.v2i1.8157

Meldona. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perspektif Integratif. UIN MALANG PRESS.

Pangabean, M. S. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia.

Rohmah, N. (2018). Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Pelayanan Di Lembaga Keuangan Syariah. Al-Musthofa Journal Of Sharia Economics, 1 nomor 1.

Rusydiana, A. S. (2016). Analisis Problem Pengembangan Perbankan Syariah Di Indonesia: Aplikasi Metode Analytic Network Process. ESENSI, 6(2), 237–246. https://doi.org/10.15408/ess.v6i2.3573

Siregar, E. dan H. (2011). Teori Belajar dan Pembelajaran. Ghalia Indonesia.

Subyantoro, S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi. ANDI (Anggota IKAPI).

Supomo, N. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yrama Widya.

Tho’in, M. (2016). Kompetensi Sumber Daya Manusia Bank Syariah Berdasarkan Prinsip-Prinsip Syariah Islam (Studi Kasus Pada BNI Syariah Surakarta). JURNAL ILMIAH EKONOMI ISLAM, 2(03). https://doi.org/10.29040/jiei.v2i03.49

Trimulato, T. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Islam Bagi SDM di Bank Syariah. IQTISHADIA Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah, 5(2), 238–265. https://doi.org/10.19105/iqtishadia.v5i2.1627

Yusuf F.A, M. B. I. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Raja Grafindo Persada.




DOI: http://dx.doi.org/10.31958/jtm.v8i1.5954

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 roby setiawan

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

             

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.