ANALISIS PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN BALANCE SCORECARD PADA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI (STAIN) BATUSANGKAR

Elfina Yenti, Sri Adella Fitri

Abstract


Balanced Scorecard was not only used as a tool for measuring the successful of a company, but also as a total strategic transformation for all levels of a company organization. The successful comprehensive measurement could be done by combining finance and non-finance source, so that the company could measure its success well. Based on Undang-Undang Republik Indonesia No. 9 th. 2009 about ‘Badan Hukum Pendidikan’, educational institution should be handled optimally like an industry in order that they had to be able to compete with other companies. The main point was that an university as one of educational institution had to improve and protect its quality: graduates, costs, services, and human resources.


Keywords


Balanced Scorecard, perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan

Full Text:

PDF

References


Achmad Sani Supriyanto. 2010. Metodologi Riset Manajemen Sumberdaya Manusia. UIN-Maliki Press: Malang

Ceacilia Srimindarti. Balanced Scorecard Sebagai Alternatif untuk Mengukur Kinerja. www.stie-stikubank.ac.id/webjurnal diakses 14 Oktober 2009

Djalaluddin, Ahmad, 2007. Mana-jemen Qur’ani Menerjemahkan Iradah Ilahiyahdalam Kehidup-an. UIN Malang Press, Malang.

Gasperzs, Vincent. 2005. Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi BalancedScorecard dengan Six Sigma Untuk Organisasi Bisnis dan Pemerintah. Gramedia,Jakarta.

Husaini Usman. 2008. Manajemen: teori, praktik, dan riset pendidikan. Bumi Aksara: Jakarta

IAI, PSAK, No. 45 Tahun 2009

Ibnu Subiyanto. 2000. Metodologi Penelitian Manajemen dan Akuntansi. UPP AMP YKPN: Yogyakarta

id.wikipedia.org/wiki/organisasi nirlaba diakses 14Februari 2013

Imelda R.H.N. 2004. “Implementasi Balanced Scorecard pada Orga-nisasi Publik.” Jurnal Ekonomi Akuntansi Universitas Kristen Petra. (online), (http://puslit.petra.ac.id,diakses 22 Oktober 2011)

Indra Bastian. 2006. Akuntansi Sektor Publik. Erlangga: Yogyakarta

Indriantoro, Nur dan Supomo, Bambang, 2002. Metode Pene-litian Bisnis untukAkuntansi dan Manajemen. BPFE, Yogyakarta.

Ismail, M. Yusanto dan M. Karebet Widjayakusuma. 2002. Meng-gagas BisnisIslami. Gema Insani Press, Jakarta.

Kaplan, Robert dan David P. Norton. 1996.Balanced Scorecard. Pe-nerbitErlangga, Jakarta.

Kaplan, Robert S. 2000. Balanced Scorecard: Menerapkan Strategi Menjadi Aksi. Erlangga: Jakarta

Mardiasmo. 2002. Akuntansi Sektor Publik. CV Andi Offset: Yogyakarta

Masyuri dan Zainuddin. 2008. Metodologi Penelitian Pendekatan Praktis danAplikatif. Refika Aditama, Bandung.

Muindro Renowijoyo. 2008. Akuntansi Sektor Publik: Organisasi Non Laba. Mitra Wacana Media: Jakarta

Mulyadi. 2007. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. SalembaEmpat, Jakarta.

STAIN Batusangkar, 2012, Data Statistik Pegawai STAIN Batusangkar

Undang-undang Republik Indonesia No.9 Tahun 2009 tentangBadan Hukum Pendidikan

www.aliciakomputer.wordpress.com/2008. diakses 14Februari 2013

www.wikipedia.org/wiki/kinerja. diakses 14 Februari 2013.




DOI: http://dx.doi.org/10.31958/juris.v13i2.1143

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Elfina Yenti, Sri Adella Fitri

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Index By: